招商局通商融資租賃有限公司(簡稱“招商租賃”)是招商局集團全資子公司，成立于2016年11月，注冊資本為人民幣50億元。公司目前有三個"世界一流"——港口綜合服務商、超級油輪船隊、海工裝備制造商，以及四個"全國領先"——特色金融服務商、城市與園區(qū)綜合開發(fā)運營商、高速公路投資運營服務商、全供應鏈物流服務商。

      大數(shù)據時代，數(shù)據跟實體一樣變成了生產資料的一部分，被視作現(xiàn)代企業(yè)的重要資產，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。而在租賃行業(yè)，這一重要性變得尤其突出。

      租賃行業(yè)是集金融、貿易、服務于一體的知識密集型產業(yè)，分為金融租賃和融資租賃，兩者盡管監(jiān)管機構不一樣（金融租賃由銀監(jiān)會審批和監(jiān)管，融資租賃公司由商務部審批和監(jiān)管），但行業(yè)模式和業(yè)務操作原理基本類似，對大環(huán)境所作出的判斷和應對也交織在一起。

      當前租賃行業(yè)的數(shù)據可能存在哪些問題？

      1、數(shù)據資產不清晰。 盡管數(shù)據是資產，但很多租賃公司都不了解自己的數(shù)據，比如有哪些數(shù)據，可以帶來什么價值，通過什么手段進行挖掘等。

      2、數(shù)據質量不高。 因為數(shù)據質量太差從而影響了正常的業(yè)務判斷，比如風控把握不準確、預測失誤等。

      3、業(yè)務與開發(fā)協(xié)作不同步。業(yè)務對數(shù)據提出了更高的要求，需要明確大數(shù)據是什么，怎樣能夠發(fā)揮更高的價值。

      4、業(yè)務系統(tǒng)缺少統(tǒng)一標準。由于企業(yè)系統(tǒng)建設所依賴的廠商不同，系統(tǒng)遵循的規(guī)范也不同，這導致了系統(tǒng)產生的數(shù)據存在命名不規(guī)范、編碼不規(guī)范等情況。

      招商局融資租賃，立足眼下，著眼未來，規(guī)劃大數(shù)據戰(zhàn)略方案，“實行數(shù)據治理、建設數(shù)據倉庫、逐步按需推進數(shù)據應用落地”，開展“數(shù)據治理及數(shù)據倉庫項目”建設，以統(tǒng)籌規(guī)劃、分階段實施的策略開展，逐步實現(xiàn)公司“用數(shù)據說話、用數(shù)據決策、用數(shù)據管理、用數(shù)據創(chuàng)新”的經營目標。

      項目采用“分階段、有側重、體系仳推進”等原則進行建設，建設內容主要包括:

      1. 數(shù)據治理方面，協(xié)助建立數(shù)據治理組織架構、梳理數(shù)據標準，協(xié)助開展數(shù)據質量提升工作；

      2. 數(shù)據倉庫方面，搭建基礎數(shù)據平臺，實現(xiàn)數(shù)據標準落地，并依據具體業(yè)務領域開發(fā)數(shù)據集市；

      3. 數(shù)據應用方面，實現(xiàn)管理駕駛艙建設及內部工作報表建設，未來可擴展1104、人行、East等監(jiān)管報送應用。

      在項目實施過程中，數(shù)據標準產品對分散在各系統(tǒng)中的數(shù)據提供一套統(tǒng)一的數(shù)據命名、數(shù)據定義、數(shù)據類型、賦值規(guī)則等的定義基準，并通過標準評估確保數(shù)據在復雜數(shù)據環(huán)境中維持企業(yè)數(shù)據模型的一致性、規(guī)范性，從源頭確保數(shù)據的正確性及質量，并可以提升開發(fā)和數(shù)據管理的一貫性和效率性。

      此次項目建設，共梳理了580多項基礎數(shù)據項標準及140多項指標數(shù)據項標準。盡管我們在數(shù)據標準的梳理過程中，經常遇到數(shù)據含義不明確，標準無法確定等問題。但億信華辰充分借鑒其在交銀租賃、中民投租賃、獅橋租賃等20余家租賃企業(yè)合作中的成功經驗，提供了行業(yè)參考標準，為標準的梳理工作帶來了很大的便利。同時，建設完成了數(shù)據倉庫及管理駕駛艙，直觀展現(xiàn)數(shù)據治理成果。